为破解重点项目建设中的梗阻问题，衡阳国投集团纪委近期创新监督模式，对眼镜小镇产业园区实施全过程嵌入式监督。通过"一项目一档案"监督体系，聚焦招投标、工程质量、专项债使用等关键环节开展靶向监督，累计发现并整改问题17个，推动建立长效机制10项，有效保障项目建设廉洁高效推进。
靶向发力破梗阻。督查组以2020年以来的工程合同、招标文件为切入点，调阅资料200余份开展"过筛式"检查，发现项目管理流程不规范、招标要件不全等5类共性问题。通过建立"问题-责任-时限"整改清单，推动园区管理方完善管理制度3项，实现从个案整改向系统治理转变。
精准服务解企忧。针对入驻企业反映的物流配套不足、员工通勤不便等痛点问题，督查组协调园区管理方建立"一企一策"服务机制，协调开通园区定制通勤班车，配套建设人才公寓生活服务设施，有效提升园区营商环境。
动态监控防风险。建立专项债资金"拨付前审核、使用中跟踪、完工后审计"三级联审机制，对5个在建项目实施资金流向动态监测。通过前置监督关口，及时叫停3项不合理开支，推动设立"项目廉洁档案"，将7个廉政风险点纳入预警管理系统，实现资金监管全流程可追溯。
据悉，衡阳国投集团纪委今年已为6个重点项目建立"全生命周期"监督档案，推动建立标准化流程9项。衡阳国投集团纪委主要负责人表示，将持续深化"监督+服务"工作模式，在重大项目审批、招标采购等环节植入廉洁预警模块，以数字赋能提升监督质效，为打造廉洁工程提供制度保障。（衡阳国投集团纪检室 刘芳）
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